權變論意思

權變理論（Contingency Theory）是一種管理學理論，它認為管理風格、領導行為和組織結構應該根據組織所處的內部條件和外部環境進行調整。這個理論的核心思想是，沒有單一的最佳管理方式，管理者的成功取決於他們能否識別特定的環境條件，並採取適當的行動來應對這些條件。

權變理論的基礎在於這樣一個概念：組織的績效不僅取決於領導者的個人特質或管理風格，還取決於領導者與環境之間的匹配程度。不同的環境條件可能需要不同的領導風格和組織結構。例如，在一個高度不確定的環境中，可能需要更具創新性和反應靈敏的領導風格，而在一個穩定的環境中，可能需要更加規範和一致的領導風格。

權變理論的應用範圍很廣，包括領導風格、組織結構、決策過程、控制系統等。它強調了管理實踐的動態性和適應性，認為管理者的成功在於他們能否適應不斷變化的環境條件。

權變理論的代表人物包括湯姆·彼得斯（Tom Peters）和羅伯特·沃特曼（Robert Waterman），他們在《追求卓越》（In Search of Excellence）一書中提出了八個成功企業的特徵，這些特徵被認為是與特定的環境條件相匹配的結果。此外，還有其他學者如弗雷德·菲德勒（Fred Fiedler）、赫伯特·西蒙（Herbert Simon）和詹姆斯·布萊恩·奎因（James Brian Quinn）等，他們在不同領域對權變理論做出了貢獻。