微管理是什麼意思

"微管理"(Micro-management)是一個管理學上的概念,指的是一種管理風格,其特徵是對下屬的工作進行極其詳細的指導和控制。微管理者的領導會深入參與到下屬的工作細節中,而不是僅僅提供方向和監督。這種管理方式通常包括以下特點:

  1. 過度監督:微管理者會密切監視員工的每一個工作步驟,而不是僅僅關注結果。
  2. 不信任:微管理者往往不信任員工的能力,認為只有自己親自監督才能確保工作質量。
  3. 缺乏自主性:微管理會限制員工在工作中的自主性和創意,因為員工需要不斷請示上級。
  4. 細節導向:微管理者往往過於關注細節,而忽視了整體目標和戰略。
  5. 時間浪費:由於需要不斷報告和請示,微管理會浪費員工和上級的時間。

微管理在某些情況下可能是必要的,例如在員工經驗不足或任務風險較高時。然而,長期微管理可能會導致員工士氣低落、創意受阻和生產力下降。有效的領導應該在提供足夠指導和給予員工自主權之間找到平衡。