8d分析法是什麼意思

"8d分析法"通常指的是8D Problem Solving，或稱為8D報告書，是一種用於解決複雜質量問題的系統化方法。這個方法源自於福特汽車公司，後來被許多製造業公司廣泛應用，用於解決各種類型的質量問題。

8D Problem Solving包含了以下八個步驟：

1. 成立團隊 (Form a team)：組建一個專門解決問題的團隊。
2. 描述問題 (Describe the problem)：詳細描述問題的性質和範圍。
3. 原因分析 (Determine the root cause)：找出問題的根本原因。
4. 對策策劃 (Develop and implement a plan)：制定並執行解決問題的對策。
5. 對策確認 (Confirm the solution)：確認對策的有效性。
6. 預防措施 (Establish preventative measures)：採取預防措施，避免問題再次發生。
7. 報告結果 (Report the results)：向相關人員報告解決問題的過程和結果。
8. 結束程式 (Close the action)：結束整個解決問題的流程，並進行後續跟蹤。

這種方法強調團隊合作、系統思考和持續改進，旨在幫助組織快速有效地解決問題，並防止問題的再次發生。8D Problem Solving不僅可以用於製造業，也可以應用於其他領域，如服務業、醫療保健等。