要徑法意思

"要徑法"（Critical Path Method, CPM）是一種用來規劃和安排專案進度的方法，主要用於確定專案中最關鍵的路徑和活動，以便有效地管理專案時間和資源。CPM 透過分析專案活動之間的依賴關係和持續時間，來確定完成專案的最短時間。

在要徑法中，專案被分解為一系列的活動，每個活動都有其自身的持續時間和開始、結束時間。這些活動之間可能存在前驅關係，即一個活動的開始或結束可能取決於另一個活動的完成。要徑法會計算出所有活動的最早開始時間（ES）、最早結束時間（EF）、最晚開始時間（LS）和最晚結束時間（LF）。

關鍵路徑是專案中從開始到結束的連續活動序列，這些活動的總持續時間最長，並且沒有任何浮動時間。如果任何關鍵活動延遲，整個專案的結束日期就會延遲。因此，管理關鍵路徑上的活動對於按時完成專案至關重要。

要徑法還可以幫助識別潛在的風險和問題，例如活動的延遲或資源的可用性問題。通過監控專案的進度和關鍵路徑，專案經理可以採取措施來解決問題，並確保專案按計劃進行。

總之，要徑法是一種強大的工具，用於規劃、監控和控制專案進度，它有助於確保專案按時完成，並最大限度地減少成本超支和資源浪費。