敏捷方法意思

敏捷方法（Agile Methodology）是一種軟體開發和管理的方法論，它強調快速疊代、持續交付、團隊合作和客戶參與。敏捷方法的核心思想是「回響變化高於遵循計畫」，即在軟體開發過程中，要更加注重對變化的快速回響，而不是一味地遵循事先制定的計畫。

敏捷方法的特點包括：

1. 疊代開發：將軟體開發過程分為多個短的疊代周期，每個疊代周期通常為2周到1個月，團隊在每個疊代周期內完成一個可交付的工作產品。

2. 持續交付：在每個疊代周期的末尾，都會向客戶交付一個可工作的軟體版本，以便及時獲得反饋並進行調整。

3. 客戶參與：客戶在敏捷開發過程中扮演重要角色，他們需要參與每個疊代周期的評審會議，提供反饋，並做出決策。

4. 適應性計畫：敏捷團隊會制定一個粗略的長期計畫，但更注重短期疊代計畫，以便根據實際情況靈活調整。

5. 跨職能團隊：敏捷團隊是由多技能成員組成的自組織團隊，他們能夠獨立工作，完成任務。

6. 信任與透明度：團隊成員之間以及與客戶之間需要建立信任關係，並通過透明的工作流程和進度報告來保持信息的開放性。

敏捷方法有很多變體，其中最著名的是Scrum、XP（極限編程）和精益軟體開發等。這些方法都遵循敏捷宣言的價值觀和原則，但在具體實踐上有所不同。