創意思考訓練
創意思考訓練是一種旨在提高個人和團隊創造力、創新能力和問題解決能力的培訓方法。以下是一些創意思考訓練的策略和活動：
-
腦力激盪（Brainstorming）：
- 一個人或團隊提出大量創意想法的過程，不對任何想法進行評判，直到結束。
- 鼓勵參與者提出盡可能多的想法，包括瘋狂或不可能的點子。
-
六頂思考帽：
- 一個思考工具，用來幫助人們更全面地思考問題。
- 每個「帽子」代表一種思考方式，如白色（事實）、紅色（情感）、黑色（缺點）、黃色（優點）、綠色（創意）和藍色（控制和組織）。
-
SCAMPER：
- 一個用於創意思考的模型，通過改變、調整或重新排列現有想法來產生新想法。
- S（Substitute）替代、C（Combine）結合、A（Adapt）適應、M（Modify）修改、P（Put to another use）轉換用途、E（Eliminate）消除、R（Reverse）顛倒。
-
逆向思考：
- 從問題的解決方案開始，然後逆向工作，找出達到該解決方案的方法。
- 這種方法有助於找到非傳統的解決方案。
-
發散思維測試：
- 通過給出一個詞或一個問題，讓參與者盡可能多地提出相關的想法。
- 這種方法有助於提高個人的發散思維能力。
-
角色扮演：
- 讓參與者扮演不同的角色，從而獲得新的視角和創意。
- 這種方法有助於打破常規思維，激發創意。
-
故事板：
- 將一個想法或概念轉化為一系列圖畫或圖表，以視覺化方式呈現。
- 這種方法有助於將抽象的想法轉化為具體的計劃。
-
概念圖：
- 將概念和它們之間的關係以圖形的方式表示。
- 這種方法有助於組織和展示想法，並發現新的聯繫。
-
快速原型製作：
- 快速創建一個產品或想法的模型，以便快速測試和疊代。
- 這種方法有助於將創意轉化為實際的東西，並從中學習。
-
限制條件練習：
- 給參與者設定一些限制或規則，要求他們在這些條件下創造或解決問題。
- 這種方法有助於激發創意，因為參與者必須在特定的框架內工作。
創意思考訓練的目標是幫助人們跳出傳統思維框架，從而發現新的解決問題的方法和創建新的產品或服務。這些訓練活動可以作為工作坊、課程或日常工作的一部分來進行。